Şirket Faaliyetlerinin Doğru Verilerle, birbirini teyit eden farklı raporlarla ,belli periyodlarda üretilmesi,üretilen raporların zamanında incelenmesi,irdelenmesi ve yorumlanması,Şirketlerin Doğru Stratejileri Uygulaması açısından büyük önem taşımaktadır.

Faaliyetlerin doğru ,zamanında ve eksiksiz olarak belli formatlarda üretilmesinin sağlanması için mevcut raporların incelenmesi, Raporlama Prensiplerine uygunluğunun test edilmesi ve olması gereken Raporlama Sisteminin Kurulması ve Üretilen Raporların , Şirketlerin Doğru Stratejiler Uygulaması için yorumlanmasına yardımcı olunması hizmetimizin esasını oluşturmaktadır.

3.1. Yönetsel Raporlama Sisteminin İncelenmesi ve Uygulamalı Eğitim

Yönetsel Raporların kapsamı, önemi ve çeşitleri ile ilgili uygulamalı eğitim vermektir; Örnek tablo formatları üzerinde birlikte çalışılmaktadır.

Çalışma Süresi : 3 Gündür.

1.Gün :

a) Yönetim Raporlarının Kapsamı nedir? Örneklerle anlatımı.

b) Doğru, zamanında ve eksiksiz olma prensibi nedir, önemi nedir?

c) Yönetim Raporlarının üretilme periyodları nelerdir ?

d) Verilerin Güvenilirliğinin Test Edilmesi

e) Raporlarda Dikkat edilmesi gereken hususlar nelerdir?

f) Mevcut Üretilen Raporların talep edilmesi

g) Gün sonu Değerlendirmesi-Sorular

2.Gün :

h) Günlük Raporlar

- Nakit Akışı

-Satış Raporları

-Stok Durum Raporları

-Üretim ve diğer raporlar (sektöre göre değişiklik göstermektedir.)

i) Haftalık Raporlar

-Haftalık Yönetici Özet Raporu

j) Eğitim Sonu Değerlendirmesi- Sorular

3.Gün :

k) Aylık Faaliyet Raporlarının Kontrol Edilmesi Gereken Rapor Seti

l) Şirketin Kredibilitesini ve Sağlığını Gösteren Mali Tahlil Sonuçları (Rasyolar)

m) Bütçe –Gerçekleşen Analizleri

n) Eğitim Sonu Değerlendirmesi- Sorular

3.2 . Yönetsel Raporların Oluşturulması ile ilgili Danışmanlık Hizmeti

Mevcut Yönetsel Raporlama Sistemi incelendikten sonra;

· Rapor İhtiyaçlarını Belirlemek

· Raporların Üretiminde Kullanılacak Verilerin Doğruluğunu Test Etmek

· Belirlenen Raporların Şablonlarını Oluşturmak

· Belirlenen Periyodlarda üretilmesini sağlamaktadır.

3.3. Mali Danışmanlık Hizmeti

Üretilen aylık raporların, Yönetim ile Ayda 1 ( bir ) kez biraraya gelerek Şirket’ in mali

açıdan değerlendirilmesi yapılmakta, önerilerde bulunulmakta ve gelişmeler etkin bir

şekilde takip edilmektedir.